REVPAH + GITAV: PRATICHE E STRUMENTI PER SVILUPPARE UNA LEADERSHIP POSITIVA

REVPAH + GITAV: PRATICHE E STRUMENTI PER SVILUPPARE UNA LEADERSHIP POSITIVA

Quando si decide di trasformare la propria azienda in un’Organizzazione Positiva attenta al benessere e alla felicità delle persone è importante lavorare per migliorare lo stile di Leadership del Management.

Non esistono infatti Organizzazioni Positive senza Leader Positivi; il management gioca un ruolo fondamentale nello sviluppo di un clima di lavoro felice. Strategie, obiettivi, valori sono sviluppati tenendo in considerazione il benessere dei collaboratori. Anche le piccole azioni quotidiane riflettono questo scopo. In ogni organizzazione dove le persone amano lavorare si troverà un management che mette la felicità dei propri collaboratori tra le principali priorità strategiche.

Il secondo tassello del percorso formativo del gruppo alberghiero Gitav attraverso il progetto “RevpaH – Revenue per Available Happiness” è stato dedicato proprio a questo argomento: lo sviluppo di uno stile di Leadership Positiva.

Per farlo abbiamo approcciato tre tematiche:

  • Iniziare da se stessi: un Leader ha infatti la consapevolezza che la miglior guida è l’esempio
  • Imparare strumenti per migliorare il proprio stile di Leadership
  • Definire pratiche positive da implementare sul posto di lavoro per migliorare il clima aziendale

INIZIARE DA SE STESSI

Se vuoi rendere gli altri felici devi prima iniziare da te stesso/a. Una ricerca di un’Università Americana ha dimostrato che i Leader Positivi impattano sulle emozioni dei propri collaboratori (e lo sappiamo che le emozioni sono contagiose!).

Se non sei felice al lavoro devi quindi iniziare da qui prima di coinvolgere il tuo Team. Questo passaggio è molto importante: se parli ai tuoi collaboratori di un progetto dedicato al loro benessere e alla loro felicità in azienda e tu per primo non lo sei il messaggio che passa è incongruente e rischia di creare sfiducia, malumori e demotivazione.

Ecco alcuni spunti che abbiamo condiviso:

  • Avere un’alimentazione sana che permette di sentirsi vitali, carichi di energie e in salute
  • Bere acqua per eliminare le tossine e per trasportare i nutrienti verso le cellule

Lo sapevi che il mal di testa molte volte è legato alla disidratazione? Quindi bevi e ridurrai i tuoi mal di testa!

  • Prendersi delle pause durante la giornata per ricaricare le batterie e ritrovare energia fisica e mentale

Quando la mente è stanca cala la concentrazione e la produttività – fare 15 minuti di riposo mentale per ripartire alla grande ed essere più efficienti!

  • Dormire bene per recuperare le energie spese durante la giornata e far riposare il cervello che elabora le esperienze fatte durante la veglia

Il riposo influenza in positivo l’atteggiamento dei Leader

  • Fare esercizio fisico regolare per mantenere attivi i muscoli
  • Socializzare con i propri colleghi e collaboratori per sviluppare buoni rapporti interpersonali

Le statistiche ci confermano che i Leader che socializzano con il proprio staff sono meno stressati e i collaboratori mostrano più fiducia nei loro confronti

  • Sorridere e ridere per far diventare il buonumore una nostra caratteristica di riconoscimento

Sei attratto/a dalle persone sorridenti o da quelle imbronciate? Comportati in base alla tua risposta 😊

La felicità è soggettiva e anche il modo di raggiungerla; questi sono solo alcuni spunti che possono fornire idee e suggerimenti per trovare la propria via e le strategie che funzionano meglio per se stessi.

STRUMENTI PER MIGLIORARE IL PROPRIO STILE DI LEADERSHIP

In questa seconda fase si è parlato dell’importanza di allenare pensieri, comportamenti e stati d’animo per diventare un Leader Positivo. “Allenare” hai letto bene; perché, esattamente come i muscoli, anche i nostri comportamenti possono essere trasformati grazie ad un costante allenamento e siamo così in grado di acquisire nuove abitudini più funzionali al nostro essere Leader.

Partendo dalla gestione dello stato d’animo, che altro non è che un cocktail di sostanze chimiche all’interno del nostro organismo che noi stessi creiamo, passando a parlare dello strumento del feedback, utilizzato nei confronti di noi stessi per imparare a vivere le situazioni non come “fallimento” ma come risultato diverso da quello sperato, alla Delegation Board, esempio di come imparare a delegare in maniera efficace, abbiamo analizzato e vissuto in maniera pratica questi strumenti pensati per migliorare il proprio stile di Leadership e trasformarsi in Leader Positivi.

PRATICHE PER DIVENTARE UN’ORGANIZZAZIONE POSITIVA

Molte aziende stanno prendendo sempre più consapevolezza dell’importanza di avere personale motivato ed impegnato; per arrivare a questo risultato si avvalgono di strumenti di Welfare aziendale introducendo diversi benefici quali ad esempio la palestra, l’asilo nido, i ticket restaurant, cesti di frutta, caffè e acqua gratuiti.

Questi sono sicuramente aspetti importanti che agevolano economicamente, fisicamente e professionalmente i collaboratori, tuttavia non sono la fonte vera e propria di benessere e felicità in azienda. Portano ad un senso di soddisfazione ma non di felicità.

Ecco alcuni esempi di pratiche che supportano un’azienda nello sviluppare un clima di lavoro attento al benessere delle persone:

  • Gratitudine
  • Ascolto attivo
  • Comunicazione efficace
  • Rispetto
  • Fiducia
  • Crescita
  • Coerenza
  • Sorridere
  • Apprezzamento
  • Feedback migliorativo

Queste pratiche dimostrano attivamente ai collaboratori che si ha a cuore il loro benessere e la loro felicità.

Sembrerà strano ma una pacca sulla spalla, un “bravo ottimo lavoro” fanno di più di tanti piani di welfare aziendali e di bonus economici! Provare per credere! Tra qualche mese chiedete a Gitav!

📩 Se sei curioso/a e vuoi saperne di più sentiamoci per una chiacchierata e una valutazione gratuita per portare il progetto “RevpaH – Revenue per Available Happiness” nel tuo albergo. Puoi contattami via messenger, sito o via mail: info@monicamontini.it